Развитие системного мышления: цели, способы

Саморазвитие

Для чего необходимо развивать системное мышление

Системное мышление позволяет человеку целостно оценивать окружающие предметы и явления. Он пригодится как в быту, так и в узкоспециализированных областях. Системное восприятие помогает предсказать исход событий и быстро достичь желаемой цели. Его часто сравнивают с логическими рассуждениями. Но без системного подхода логический анализ может ввести человека в заблуждение.

Развитие системного мышления предполагает приобретение следующих навыков:

  • умение критически оценивать ситуацию;
  • способность видеть системную структуру происходящих процессов;
  • способность анализировать систему и прогнозировать ее дальнейшее развитие;
  • выделение основных элементов системы и взаимосвязей между ними;
  • развитие способности осмысливать собственную деятельность;
  • использование синтеза и анализа в процессе генерации новых идей.

Люди, наделенные системным мышлением, обладают гибкостью, им удается интегрировать всю информацию в существующую картину мира. Еще один плюс такого типа мышления — устойчивость к манипуляциям и провокациям. Это позволяет всегда сохранять хладнокровие и быстро принимать правильные решения.

Зная, как развить системное мышление руководителя, человек может продвигаться по карьерной лестнице. Этот инструмент помогает беспристрастно анализировать поведение коллег и прогнозировать результат того или иного алгоритма работы. Людям с системным подходом удается находить нетривиальные пути решения сложных задач. Руководители часто используют этот тип мышления при оценке компетентности своих сотрудников. Такой подход к созданию команды обеспечивает бесперебойную и эффективную работу компании.

Системное мышление необходимо для работы во многих отраслях, включая машиностроение, логистику, политику, менеджмент и др. с его помощью решаются сложные исследовательские, производственные и жизненные задачи. Окружающая действительность воспринимается реалистично, без искажений.

Целью развития системного мышления является расширение собственного восприятия действительности. Умение находить причинно-следственную связь между предметами и событиями значительно повышает качество жизни. Он дает хорошие возможности для самореализации и облегчает взаимодействие с другими людьми.

Программа тренинга Системное мышление

Вступительная часть
  • Знания участников и тренера
  • Презентация программы и регламента работы
  • Ставьте цели на тренировку
  • Правила обучения

Блок 1. Основы системного мышления. Ключевые определения.

  • Организация как социальная система.
  • Система и среда. Подсистемы и надсистемы
  • Элементы, отношения, состояние, поля.
  • Структура, функция, процесс.
  • Возникающие характеристики.
  • Будущее, тренды, черные лебеди
  • Критерии оценки.
  • Поведение системы
Перерыв на кофе
Бизнес-симуляция «Деловая работа».

В игре участники должны выполнить ряд заданий в смоделированной реальности компании/проекта, используя один из каналов обмена информацией.

Ужин
Блок 2. Позиционное мышление

§ Функциональные и управленческие должности.

§ Использование «суррогатного восприятия» для получения и анализа системной информации.

Практика «Позиционное мышление».

Будут выделены дополнительные должности (функциональные и управленческие). Затем участники должны иметь дело с описанной ситуацией в соответствии с выбранной ими позицией.

Перерыв на кофе
Блок 3. Сбор и проверка данных.

§ Критерии оценки данных.

§ Методы оценки данных.

Игра-симулятор «Угон самолета»

В условиях цейтнота и дефицита информации участникам предстоит собрать разную информацию (распределенную между собой), согласовать единое решение и воссоздать картину события.

Задачи проверки данных.

Блок 4. Причинно-следственные связи. Учет рисков.

§ Формулировка причинно-следственных связей

§ Прогнозировать события и оценивать решения

§ Наиболее важные логические ошибки в предсказании событий

§ Понятие рискологии. Уровень риска. Антирисковая программа.

Игра «Кораблекрушение»

В игре участники должны выбрать и согласовать стратегию действий и обеспечить ее реализацию.

Блок 5. Инструменты бизнес-анализа

  • Используйте инструменты бизнес-аналитики, чтобы:

o понять суть проблемы или задачи

о анализ ситуации

o дизайн и компоновка решения

o анализ результатов решения задачи

  • Инструменты анализа и условия использования:
    • 5 почему
    • Диаграмма Исикавы
    • 4 причины по Аристотелю
    • Анализ силового поля
    • Анализ SWOT
    • Другой

Семинар «Анализ проблемного поля».

Участникам дается кейс, содержащий проблемную ситуацию. При этом они будут разделены на малые группы, каждая группа будет использовать для анализа один из инструментов, рассмотренных в блоке.

Блок 6. Проектирование и принятие решений

  • Факторы, влияющие на принятие решений
  • Принимайте решения в вопросах срочности, неопределенности
  • Критерии проектирования и ограничения. Определение критериев.
  • Разработка альтернатив, оценка и выбор альтернатив

Семинар «Техники проектирования и принятия решений»

Участники будут практиковаться в использовании моделей, которым они научились, чтобы улучшить качество своих решений. На примере актуального для вас решения (куда поехать в отпуск, какую тему выбрать для проекта, включить ли в команду определенного сотрудника и так далее).

    • тетралемма

o 3 аспекта (рациональный, эмоциональный, культурный)

o 6 мыслящих шляп

Блок 7. Синтез. Моделирование больших систем вертолетного вида.

  • Мастер-класс «Бизнес-моделирование»

Завершение обучения, заполнение итоговой анкеты, вручение сертификатов.

Деловая линейка

Бизнес расстановка

В схеме мы работаем с фактическим запросом от заказчика. Деловая расстановка выявляет скрытые конфликты, напряженность в организации. Информация об организации уточняется и структурируется. Заказчик переходит на уровень принятия решения, сам получает ответ на вопрос…

Читайте также: Нестандартное мышление и методы его развития у человека

Главная

Здесь вы найдете большое количество тренингов и курсов для менеджеров среднего и высшего звена. Каждый тренинг, консультацию или сеанс расстановки можно забронировать для проведения в корпоративном формате. Обучение будет адаптировано под…

Корпоративные тренинги для руководителей

Курс: Менеджмент

Курс: Лидерство

Курс лидерства – это развитие и подготовка лидеров – одна из ключевых задач для выживания любой большой системы: местного сообщества, компании, отрасли, страны. Структура, не составляющая собственной руководящей элиты, будет контролироваться кем-то другим. Для небольших компаний..

.Обучение навыкам эмоционального лидерства и влияния

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

Обучение Эмоциональное лидерство и эффективность лидерства составляют те качества, которые отличают успешного лидера от других. Взаимодействие между людьми в организации может быть как открытым, так и скрытым, манипулятивным. Многие считают, что..

.Управление обучением, Власть, Ответственность

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность

Хорошие лидеры не только зарабатывают деньги, но и создают людям смысл существования. R. Waterman Training Leadership, Power, Responsibility позволяет научиться управлять командой так, чтобы они захотели работать с вами. Будь лидером для других, будь лидером для себя. Для директоров и руководителей подразделений, служб, компаний, топ-менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Лидерская программа

Лидерская программа «Вожак»

Лидерская программа «Ледер» — это обучающий интенсив, задача которого помочь активным и целеустремленным людям в непростых условиях современного бизнеса, для этого — дать необходимые знания, помочь сформировать навыки, необходимые для эффективной работы и самостоятельной работы. -реализация

.Курс: Личная эффективность

Курс: Личная эффективность

Что такое личная эффективность в разных контекстах – бизнесе, творчестве, карьере, построении отношений с близкими? Как узнать, насколько я эффективен? Удачно выйти замуж, стать директором компании, создать яркое событие в культурной жизни — этого достаточно..

.Обучение системному мышлению

3. «Модели поведения, восприятия и мышления»

Модели поведения, восприятия и мышления
Отправьте меня

  • Учебное время: материал учебного содержания.
  • Форма содержания: лекции + задания в видео.
  • Связь с учителем: нет.
  • Срок регистрации на стрим: без ограничений.
  • Требуемый уровень знаний: для начинающих.
  • Проверка домашнего задания: нет проверки.

Программа: Курс охватывает широкий круг вопросов, связанных с проблемами моделирования поведения, восприятия и мышления вместе с общими вопросами, моделями целенаправленного поведения, восприятия с «пониманием» и активными нейронными механизмами в мозгу, а также качественные модели для репродуктивное и творческое мышление.

Услуги по развитию компетенций

Развитие инновационного потенциала Управление изменениями в управленческой организации
Развитие Развитие команды проекта Коучинг

На правах рекламы «Системное мышление для решения бизнес‑задач»Системное мышление для решения бизнес-задач
Овладейте системным мышлением

Курс письма Джозефа О’Коннора

• Научитесь мыслить гибко и подходить к бизнесу в целом
•‎ Вы сможете управлять всеми системами: анализировать, изменять и доводить их до ожидаемого результата

При системном подходе вы можете

  • Избавьтесь от регламентов, которые только замедляют работу и бизнес-процессы
  • Создавайте бизнес-процессы такими, какими вы их задумали, и учите команды понимать друг друга
  • Установите процедуры, которым легче следовать, чем решать проблемы неформально
  • Начните работу над проектами, которые застопорились, несмотря на крупные инвестиции
  • Пусть руководители вашей компании сосредоточатся на решении стратегических задач
  • Принимать стратегические решения на основе методов системного мышления

Завершение (программа) курса

  • Принципы и концепции системного мышления
  • Ментальные модели
  • Воздействие на систему и ее элементы
  • Генеративное обучение
  • Использование системных архетипов
  • Провести системный аудит
  • Последний проект. Провести системный аудит

Овладейте системным мышлением

Почему именно мы?

Международная экспертиза Более 18 лет опыта500_clients.png
500+
клиентыonline_tests.png
оценку прошли более 150 000 человек Клиентская передача технологий ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ Проведем для вас бесплатную консультацию! ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

2. «Системный анализ в менеджменте»

Системный анализ в менеджменте
Отправьте меня

  • Учебное время: материал учебного содержания.
  • Форма содержания: лекции + задания в видео.
  • Связь с учителем: нет.
  • Срок регистрации на стрим: без ограничений.
  • Требуемый уровень знаний: для начинающих.
  • Проверка домашнего задания: нет проверки.

Программа обучения: курс посвящен использованию системного анализа в управлении Актуальность проблемы обусловлена ​​необходимостью инструментального обеспечения системного анализа и принятия управленческих решений.

4. «Введение в системное мышление»

Сертификата нет.

  • Учебное время: материал учебного содержания.
  • Форма содержания: лекции + задания в видео.
  • Связь с учителем: нет.
  • Срок регистрации на стрим: без ограничений.
  • Требуемый уровень знаний: для начинающих.
  • Проверка домашнего задания: нет проверки.

Тренинг: системное мышление. Основные принципы успешной работы со сложными системами. Подробное объяснение мировоззрения желтой стадии спиральной динамики.

Обучение начинке

  1. Что такое «системное мышление»?
  2. Постоянные системные проблемы
  3. Проблемы системные, а не личные
  4. Воспринимайте все как систему
  5. Нелинейность
  6. Местное действие ➜ глобальное воздействие
  7. Механизмы, вызывающие обратный эффект
  8. Интуиция и холизм
  9. Ложные границы
  10. Мир динамичен, а не статичен
  11. Сложность, мудрость, обучение
  12. Меры предосторожности
  13. Самоанализ
  14. Основные причины
  15. Баланс
  16. Глобальная проблема
  17. Материализм — это еще не все
  18. Жизнеспособность
  19. Личный интерес
  20. Системные зависимости
  21. Изменение парадигм
  22. Интеграция нескольких представлений
  23. Паттерны и циклы
  24. Как узнать, являетесь ли вы системным мыслителем?
  25. Зачем менять этот мир?

С какого возраста следует развивать системное мышление

Системное мышление может быть врожденным или приобретенным. Люди, у которых его нет, могут развить этот навык. Обладатели врожденного системного мышления имеют возможность его усовершенствовать. Мыслительный процесс напрямую связан с когнитивными функциями, поэтому его можно развивать с раннего возраста.

Формирование системного мышления у дошкольников сопровождается детальным наблюдением за окружающим миром. Она предполагает проникновение в суть явлений и процессов. Задача родителей и педагогов – создать благоприятные условия для формирования системного мышления. Для этого используются разные методы и приемы. В младенчестве они влияют на тактильное, зрительное и слуховое восприятие ребенка. В основе всех развивающих манипуляций лежит игра.

На этапе формирования словесно-логического сознания необходимо сосредоточить внимание на развитии речи. Чем больше родители разговаривают с ребенком, тем быстрее у него развивается системное мышление. Проговаривание всех действий вслух не только расширяет словарный запас, но и учит смотреть на мир целостно.

В школьной практике задействованы следующие технологии развития системного мышления:

  1. Метакогнитивный. Они предполагают развитие системного анализа и критического мышления. В результате обучения у ребенка развиваются аналитические способности, умение систематизировать и умение обобщать.
  2. Косвенно. Они основаны на развитии навыков запоминания. В школьной программе косвенные технологии принимают форму пересказов, докладов, конспектов и так далее

Хотите прокачать свой мозг и эффективно учиться? Приходите на онлайн-курс «Системное мышление».

Оцените статью
Блог об инвестициях
Adblock
detector