Топ-10 книг для директора по персоналу

«Главный учебник HR в мире», Майкл Армстронг

Эта книга занимает лидирующие позиции, так как может считаться эффективным пособием для руководителя любого звена.

На основе практических кейсов и реальных кейсов автор рассматривает разные ситуации, выделяет правила, позволяющие организации начать трансформацию HR.

В учебнике содержится много полезной информации:

• как построить стратегию управления подчиненными в соответствии с потребностями бизнеса;
• как повысить производительность труда и вовлеченность сотрудников в рабочий процесс, чтобы работа компании стала более эффективной;
• как создать команду с недружелюбно настроенными друг к другу сотрудниками;
• как эффективно управлять талантами.

Книга будет полезным учебником как для начинающих менеджеров, так и для менеджеров с опытом работы в сфере управления персоналом.

3. «HR в борьбе за конкурентное преимущество», Дейв Ульрих, Уэйн Брокбэнк

Авторы считают, что самое главное в работе с HR-службой – это результат, обеспечивающий создание дополнительной рыночной стоимости для компании. Они определили ключевые роли этой службы в качестве защитника сотрудников, административного эксперта, катализатора изменений и стратегического партнера. Подходы, предложенные в книге, могут быть реализованы на практике. Книга будет интересна специалистам по управлению персоналом, стремящимся к изменениям в компании, совершенствованию кадровой службы и повышению собственного профессионального уровня. Также он будет полезен руководителям любой сферы деятельности. Купите книгу!

18. «Основы HR Digital для HR и рекрутера», Мария Савченко

Автор синхронизировал опыт поиска и подбора персонала с инструментами цифрового маркетинга. Читатели смогут понять, с каких шагов необходимо начать работу по поиску сотрудников в сети, по какому принципу работает контент в социальных сетях, а также узнают, как создать свою первую вакансию, которую не стыдно будет разместить в социальных сетях.

6. «Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала», Чаран Рэм, Кэрри Деннис

Авторы предлагают совершенно новое руководство по привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. Сегодня отдел кадров станет частью бизнеса и вместе с финансовым отделом будет управлять судьбой компании. Книга научит вас управлять человеческим капиталом так же строго и эффективно, как и финансовым капиталом. Для руководителей всех уровней, владельцев бизнеса и HR-специалистов. Купите книгу!

«HR как он есть», Татьяна Кожевникова

Татьяна Кожевникова работает в сфере управления персоналом более 27 лет. За это время она подготовила множество специалистов, которые стали эффективными менеджерами в крупных компаниях.

В «HR как он есть» автор рассказывает о принципах системы управления персоналом в крупных организациях, о том, как стать эффективным и авторитетным руководителем, которого будут уважать подчиненные, руководство и партнеры.

Инструкция написана от первого лица, легко читается, содержит множество полезных и практических советов. Помогает начинающим менеджерам найти свое место в компании и вырасти до более высокого уровня.

9. Делегирование и управление, Брайан Трейси

Брайан Трейси и сам знает, что такое успех. Всего за два года он вырос из рядового менеджера по продажам до вице-президента в компании.

«Делегирование и управление» рассказывает об основных принципах, которые должен использовать каждый менеджер. Читатель научится правильно ставить задачи и осуществлять контроль над подчиненными. Если вы относитесь к тому типу людей, которые думают: «Лучше я сделаю это сам», эта книга для вас. Это поможет оптимизировать вашу деятельность и работу подчиненных сотрудников.

15. «Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR», Олеся Таран

Автор анализирует наиболее важные коммуникативные ошибки, возникающие при взаимодействии рекрутеров, клиентов и кандидатов, и предлагает конкретные шаги по их предотвращению. В книге описаны цели, которые необходимо достичь при выборе нового сотрудника. Чем лучше вы понимаете, за что вы несете ответственность, кому и что вы должны, от кого и что вы имеете право требовать, тем меньше вероятность, что вы ошибетесь. Преимуществом публикации является универсальность подхода: изложенная здесь методика подойдет и сотрудникам кадровых агентств, и внутреннему HR, и вдумчивому HR-менеджеру. Он также предлагает тесты, которые помогут оценить успех процесса найма. Купите книгу!

«HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала», Руслан Мансуров

Эта книга по управлению персоналом посвящена развитию конкуренции, внешнему и внутреннему брендингу персонала и отбору сотрудников.

Автор дает рекомендации по формированию положительного имиджа организации, привлечению специалистов, удержанию коллектива. В руководстве описаны распространенные ошибки и способы их предотвращения.

Издание будет полезно руководителям, ищущим особые подходы к управлению персоналом. Автор дает рекомендации, которые можно сразу внедрить в компании любого типа.

Книга также будет интересна опытным руководителям, желающим оптимизировать работу компании, повысить эффективность работы подчиненных.

«HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов», Илья Батлер

Этот справочник входит в лучшие книги по HR и лучшую бизнес-литературу. У него простой и понятный стиль, минимум «воды», а главное, есть дельные советы.

Автор предлагает организовать работу в отделе управления таким образом, чтобы можно было заинтересовать и удержать квалифицированный, трудолюбивый персонал.

Илья Батлер показывает на примерах, как использовать инструменты маркетинга, как выстроить коммуникацию с соискателями на всех этапах сотрудничества, чтобы организация стала желанным работодателем и смогла повысить эффективность работы персонала.

Основная цель пособия – доказать читателю, что к соискателям и подчиненным нужен особый подход. Талантливые специалисты не возьмутся за работу, где их не ценят и не показывают их значимости для компании.

«Кто. Решите вашу проблему №1», Рэнди Стрит, Джефф Смарт

Издание будет полезно менеджерам, желающим улучшить свои навыки подбора персонала. Авторы рассказывают, как правильно нанимать сотрудников, что спрашивать и о каких моментах следует знать.

Особенностью руководства является повышенное внимание к деталям. Рэнди Стрит и Джефф Смарт дают ценные рекомендации, основанные на интервью с крупными бизнесменами, миллиардерами.

В книге рассказывается о 10 факторах, которые помогают руководителям построить эффективную систему управления персоналом.

1. Важно найти хороших исполнителей и распределить обязанности между подчиненными. Нельзя нанимать людей, которым не доверяешь.

2. Неправильно подобранные кандидаты снижают производительность труда. Специалисты, занятые на должности, не соответствующей их квалификации, снижают прибыль предприятия.

3. Сложно найти высококвалифицированных специалистов, которые будут работать на результат. Иногда на поиск таких кадров уходит много времени, так как соискатели не всегда указывают правду в резюме. Тщательные проверки, чтобы убедиться, что компетентность, опыт и навыки кандидата соответствуют требованиям работы, замедляют прием на работу.

4. Для поиска специалистов составлена ​​карта целей.

5. Не нанимайте универсалов.

6. Поиск лучших фотографий никогда не прекращается.

7. Каждый подходящий кандидат должен пройти несколько собеседований перед тем, как будет принят на работу.

8. Хороший кандидат должен быть уверен, что эта должность перспективна.

9. Руководитель должен уметь ценить таланты каждого подчиненного.

10. Менеджер по подбору персонала должен хорошо разбираться в законодательстве.

Пособие интересное, будет полезно руководителям крупных и средних компаний.

4. «Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации», Дэйв Ульрих

Перед менеджерами по персоналу в наше время стоит новая задача: осознать ценность, которую они создают (для потребителей, сотрудников компании, инвесторов), и разработать систему оценки их эффективности. Если менеджеры по персоналу не могут этого сделать, они должны передать функцию управления человеческими ресурсами другим отделам внутри компании или даже за пределами компании. Что натолкнуло на такой вопрос? Как это решить? Как выглядит деятельность HR-специалистов сегодня? Какие компании решили проблему изменения кадровой политики? Ответы на все эти вопросы можно найти в книге Дейва Ульриха.

2. Что на самом деле нас мотивирует, Дэниел Пинк

Провокационный бестселлер, меняющий привычные представления и разрушающий систему, работавшую несколько столетий. Автор дает понять, что мотивация – это не только материальное вознаграждение. Он утверждает, что эффективность не может быть достигнута с таким подходом.

Он предлагает использовать такой мотивационный механизм, где акцент будет делаться на естественном стремлении человека к совершенству. Pink не просто отвечает на вопрос: «Что на самом деле нас мотивирует?» Он предлагает инструменты и методы для создания новой мотивационной системы.

Читайте также: Как найти целевую аудиторию в соцсетях

7. Практика менеджмента, Питер Друкер

Это творение одного из самых влиятельных теоретиков управления двадцатого века. Книга идеальна для тех, кто хочет получить представление об этой дисциплине. Здесь собраны самые простые понятия, в том числе менеджмент и лидер, рекомендации по бизнесу и управлению персоналом.

Книга написана в 1954 году, но до сих пор актуальна и пользуется большой популярностью. Друкер, как никто другой, умел говорить об основах, которые должен знать каждый менеджер.

«Практика управления» написана простым языком, который будет понятен не только опытным менеджерам, но и тем, кто только начинает свою карьеру.

17. «Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство», Светлана Иванова

Книга предлагает готовые инструменты для оценки качеств и характеристик кандидатов и сотрудников компании. Задавая правильные вопросы и правильно интерпретируя ответы, можно быстро и точно определить, подходит ли человек на предлагаемую должность. У специалистов не всегда есть время на моделирование кейсов, формулирование проективных вопросов или разработку других инструментов оценивания. Книга станет бесценным пособием для HR-специалистов, менеджеров и владельцев бизнеса. Купите книгу!

«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эдвин Кэтмелл, Эми Уоллес

Одним из авторов книги является Эдвин Кэтмулл, бывший президент анимационной студии Pixar. Он занимал эту должность более 30 лет. Он поделился навыками, которым научился в Pixar, в учебном пособии.

Автор считает, что грамотный менеджер должен:

• нанимать только тех специалистов, которые умнее его самого. Это способствует продвижению компании, увеличению прибыли;
• правильно ставит цели и приоритеты. Важно, чтобы компанию не поглотили конкуренты, поэтому не допускается хаотичная работа подчиненных и руководителей:
• делиться знаниями и опытом с сотрудниками, а также учиться на их навыках и сильных сторонах;
• создать хорошие условия для получения новых знаний.

Эта книга для директора по персоналу будет полезна как крупным, хорошо зарекомендовавшим себя компаниям, так и небольшим стартапам. Полезные советы, подкрепленные реальными примерами.

«Поколение Z на работе», Дэвид Стиллман

Представители сегодняшней молодежи только осваивают рынок, поэтому работодатели должны принимать меры, чтобы их заинтересовать.

Дэвид Стиллман считает, что для достижения этого необходимо предпринять следующие шаги.

• При найме специалистов используйте цифровые решения. Например, проводить онлайн-интервью. Вместо резюме можно посмотреть видео о себе, снятое на смартфон, или изучить ленту в социальной сети.
• Не стоит «привязывать» молодых специалистов к офису. Надо дать им свободу, пусть работают из дома, в кафе, на природе.
• Важно рассказать кандидатам, какие преимущества есть у компании. Они не должны чувствовать, что упустили возможность работать в лучшем месте.
• Молодое поколение предпочитает здоровый образ жизни. Грамотно используя возможности компании, можно заинтересовать в этом потенциальных кандидатов. Например, предложите бесплатное посещение тренажерного зала или постоянную скидку в магазине органических продуктов.
• Компании, выбирающие представителей поколения Z в качестве специалистов, должны быть прогрессивными, участвовать в благотворительности. Сегодняшняя молодежь выбирает организации, которые меняют мир к лучшему.

Публикация содержит и другие полезные советы по привлечению и удержанию «зетов» в вашей организации.

16. «HR-бренд без бюджета», Елена Русанова

Автор представляет наглядное «пособие» по созданию и продвижению HR-бренда. Шаг за шагом книга помогает создать имидж привлекательного работодателя, используя все возможности. Елена Русанова щедро делится своим опытом использования различных инструментов из арсенала HR-менеджера, маркетолога, имиджмейкера, PR- и SMM-специалиста. Издание особенно ценно тем, что в нем рассматриваются бюджетные форматы HR-брендинга, часто с помощью собственной команды, без привлечения провайдеров. Купите книгу!

8. Быть диктатором. Практическое руководство, Микал Хем

Уже под названием «Быть ​​диктатором. Практическое руководство», читатель понимает, что это необычная книга. Это юмористическая, ироничная инструкция о том, как обрести власть.

Автор делится своими наблюдениями о жизни известных людей, которым удалось стать диктаторами. На их примере Микал показывает, какими качествами нужно обладать, как себя вести и что делать. Книга получила неоднозначные отзывы, но в ней определенно есть вещи, которые менеджеры сочтут полезными.

10. «Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента», И. Макарова

Книга посвящена управлению персоналом в современной организации, освещает передовые кадровые технологии в важнейших областях управления персоналом: стратегия управления персоналом, подбор и адаптация сотрудников, оценка их эффективности, управление мотивацией персонала и корпоративной культурой. Систематизирован обширный практический материал. Купите книгу!

13. «Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык», Иона Стиллман, Дэвид Стиллман

В книге, написанной автором вместе с сыном, типичным представителем поколения Z, рассматриваются отличительные черты этих молодых людей. Анализ результатов исследования автора поможет вам понять, чего поколение Z ожидает от своей карьеры. Книга будет полезна всем, кто руководит представителями поколения Z и принимает их на работу: HR-специалистам, менеджерам, владельцам бизнеса. Купите книгу!

4. Техники успешного рекрутмента, Татьяна Баскина

Эта книга больше для менеджеров по найму, чем для менеджеров. Впрочем, последний тоже участвует в подборе сотрудников, так что вреда точно не причинит.

«Техники успешного подбора персонала» — технология поиска и подбора персонала. Здесь описаны не только традиционные, но и современные поиски. Несколько глав посвящены поиску сотрудников в сети. Сама Татьяна давно работает в этой сфере, поэтому не бойтесь использовать эти методы, они не «взяты с крыши», а проверены многими компаниями.

9. «HR-Бренд. 5 шагов к успеху вашей компании», Нина Осовицкая, Ольга Бруковская

В книге представлены результаты наиболее авторитетных исследований в области формирования имиджа компании как работодателя, обобщен лучший российский опыт создания и продвижения HR-бренда таких известных компаний, как ООО «Майкрософт Рус», DHL International, Adidas Group, корпорация Intel и другие.

20. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас», Роберт Саттон

В своей книге Роберт Саттон не только рассказывает, как деструктивные члены команды приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают продуктивность всей организации, но и показывает, как изменить таких коллег, отделить от тех, кого нельзя изменить, как уменьшить ущерб компании и улучшить здоровые условия труда. Купите книгу!

11. «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час», Светлана Иванова

Книга не только дает представление о наиболее эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает полный инструментарий с подробным описанием методов, рядом примеров и практических заданий. Краткость и информативность делают издание незаменимым помощником для руководителей отделов кадров компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов. Купите книгу!

3. Как управлять рабами, Марк Сидоний Фалкс

Книга с эпатажным названием поможет менеджерам взглянуть на свои обязанности с другой стороны. Она написана с точки зрения вымышленного автора римского патриция Марка Сидония Фалькса. Это пособие от древнего топ-менеджера, в котором много полезных советов.

На самом деле «Как управлять рабами» написал Джерри Тонер, доктор философии, изучающий историю Древнего Рима. Необычная подача материала привлекает внимание читателей, и книга пользуется популярностью не только у менеджеров, но и у любителей истории.

14. «Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя», Светлана Иванова

Книга написана самым титулованным HR-специалистом России. Это чрезвычайно практично: вы сразу можете использовать все описанные методы в своей работе. Прочитав ее, вы оптимизируете расходы на обучение и развитие персонала, изначально подобрав нужных людей. Купите книгу!

Лучшие книги по управлению персоналом

Что отличает руководителя от подчиненного? В том, что первый умеет ставить цели себе и членам своей команды. Чтобы научиться этому, важно все время быть начеку. Не останавливайтесь на достигнутом, а двигайтесь вперед все более и более решительно.

Если вы можете управлять собой, управление персоналом также легко. Популярные книги по менеджменту наводняют книжный рынок. Как не утонуть в этом потоке информации? Выделим 8 лучших книг для библиотеки менеджера:

• Первое место – «Тао Тойота: 14 принципов управления ведущей мировой компанией». Книга о том, как вы занимаете лидирующие позиции на своем рынке благодаря качеству продукта. Автор публикации Джеффри К. Лайкер.
• Вторую позицию занимает «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» — работа Дэна Кеннеди.
• На третьем месте Питер Друкер — «Практика управления». Это классика исполнительной литературы. Каждый менеджер должен начать свою карьеру после прочтения этой книги.
• Четвертое место в рейтинге заняла книга Help Them Grow or Watch Them Go. Развитие сотрудников на практике».
• Пятую позицию занимает книга «От хорошего к великому» — анализ деятельности известных компаний, добившихся поразительных успехов. Рассмотрены компании Gillette, Philip Morris, Pitney Bowes.
• Шестое место – «Работа мечты». Как построить компанию, которую вы любите, Шеридан Ричард.
• На седьмом шаге «Делегирование и управление» — книга Брайана Трейси.
• восьмое место в списке (но не по содержанию) занимает книга «Идеальный руководитель». Написана одним из лучших лекторов по менеджменту — И. Адизесом.

Следует отметить, что Ицхак Адизес входит в число 30 лучших писателей по менеджменту в мире. Он уже написал более 20 книг и лекций для широкой аудитории. Прочитав несколько книг этого автора, менеджер уже будет на голову выше своих конкурентов.

Не всегда лучшие книги по управлению человеческими ресурсами принадлежат самым известным авторам. Но книги, написанные македонцем И. Адизесом, действительно во все времена были на вершине лучших. Руководителю особенно важно изучить вопрос циклов развития бизнеса, который также затрагивает в своих лекциях Ицхак Адизес.

Эта небольшая оценка, конечно, далека от полной и субъективной. Несмотря на то, что каждое произведение занимает в ней определенное место, все они достойны самого внимательного изучения.

7. «HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг», Нина Осовицкая

Книга из серии «Библиотека HeadHunter» о современных практиках HR в России основана на проектах победителей и номинантов премии «HR Brand Award 2017». Книга отражает реальный опыт российских компаний и является пошаговым руководством для всех, кто хочет стать лучшим работодателем. Проекты в книге разделены по ключевым направлениям, обозначенным тегами: #цифровой, #бренд, #новыецелевыегруппы, #экология, #масштабныйстартап и др. все они демонстрируют высокую эффективность и актуальность для российского HR-рынка. Купите книгу!

Основной список учебных пособий для начинающего менеджера

Какие книги выбрать из всей подборки литературы для менеджера? Слишком много информации дано сейчас. А у начальника особо нет времени перебирать литературу и выбирать «зёрнышки из плевел». Занятым людям часто нужен готовый список полезных книг по менеджменту.

Какие книги обязательны к прочтению?

• «Моя жизнь, мои достижения» Генри Форда — исследуйте опыт основания величайшей компании 20-го века.
• «Хороший рост, плохой рост» Роберта Саттона. В книге излагаются ключевые проблемы развития, с которыми сталкивается каждый менеджер, строя свой бизнес.
• Ицхак Адизе «Управление жизненным циклом компании».
• Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей.
• «Вовлекайте и доминируйте. «Игровое мышление на службе бизнеса», Кевин Вербах.
• «Рабочие правила» Ласло Бока.

Это лишь приблизительный список достойных книг. Невозможно прочитать все книги за всю жизнь. Но это тот минимум, который вам просто нужно освоить, чтобы чувствовать себя уверенно при построении своей команды.

«Мы ― то, что мы делаем», Бен Хоровиц

Еще одно руководство в топ-10 книг для HR-менеджеров. Бен Горовиц считает, что если не взять под контроль корпоративную культуру, она начнет формироваться сама по себе, что негативно скажется на работе всей компании.

К такому мнению он пришел после длительного изучения термина «корпоративная культура». Из книги вы узнаете следующее.

• Вы должны искать «своих» людей. Вы не можете нанимать кандидатов, которые внешне удовлетворяют критериям, установленным руководством. Это касается не только компетентности, навыков и опыта, но и взглядов на систему ценностей организации, совместимость с характером собственника.
• Не бойтесь прощаться с «нарушителями» сложившейся культуры. К ним относятся люди, которые всем недовольны, ищут ошибки, оказываются ненадежными работниками.
• Нужно использовать нестандартные правила, которые запомнятся и вызовут вопросы: «Почему?», «Почему?», «Ты серьезно?».

Это издание считается одним из лучших в деловой литературе. Читается легко, понятно, так как не содержит сложных терминов и словосочетаний.

12. «HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда», Михаил Воронин, Наталья Тихонова

Первый отечественный бизнес-роман о том, как переосмыслить и укрепить бренд работодателя, сделать это внутренними силами компании, используя инструменты построения эффективной корпоративной культуры. В ней удивительным образом сочетаются увлекательный сюжет и бизнес-кейсы. Десятилетний опыт авторов обобщен в универсальной системе, позволяющей любой компании, независимо от размера, стать компанией мечты.

5. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат, Дэн Кеннеди

Эта книга идеально подойдет тем, кто решил открыть свое дело или уже успешно занимается бизнесом. Но рядовые менеджеры тоже могут кое-чему у него поучиться. Название говорит само за себя «Жесткий менеджмент». Заставьте людей работать на результат», то есть руководитель должен иметь власть над своими подчиненными. Нет причин удерживать сотрудников, не ориентированных на результат.

Кеннеди, кажется, против почасовой оплаты труда. Он считает, что деньги должны платить за проделанную работу, а не за время, проведенное на рабочем месте. Если вы разделяете его взгляды, книга будет вам очень полезна.

19. «Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов», Светлана Иванова

Автор рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда для сотрудника или подарок для клиента могут вызывать негативные чувства, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративы действительно полезными? Вы узнаете, как проводить исследования лояльности и сможете построить действительно функционирующую корпоративную культуру. Издание также содержит примеры анкет и объявлений о вакансиях, а также кейсы ведущих российских компаний. Купите книгу!

«Большая книга директора по персоналу», Елена Рудавина, Вадим Екомасов

Пособие считается одним из самых важных в библиотеке менеджера по персоналу. Содержит много полезной информации о том, каким должен быть директор по персоналу, чтобы эффективно руководить подчиненными и способствовать росту компании.

В книге подчеркивается, что экономический кризис изменил многие стороны нашей жизни. Коснулись они и работы с подчиненными. В одних ситуациях необходимо вспомнить забытые, но проверенные приемы управления, в других необходим современный подход.

Издание будет полезно HR-директорам, начинающим, студентам, преподавателям. Он содержит множество полезных, действенных советов, которые позволят вам грамотно построить работу отдела управления.

6. Мифы и правда о KPI, Марина Вишнякова

В книге рассказывается о проблеме, ставшей в последнее время очень актуальной, а именно о введении KPI (коэффициента, определяющего эффективность работы). Это отличный инструмент, но мало кому удается применить его на практике.

Многие организации создают систему финансовых показателей. Он есть, но им никто не пользуется. «Мифы и правда об ИПЦ» помогут изменить ситуацию. Советы по мотивации и оценке, внедрению изменений…

Эта книга — кладезь полезной информации для менеджера. Написано легким языком, есть место юмору, но главное основано на практическом опыте организаций, успешно использующих KPI в своей работе.

Список хороших книг по управлению персоналом

Какие еще книги будут интересны креативному, но неопытному менеджеру?

1. «Решительный человек». Автор Деннис Бакке — президент и основатель энергетической компании AES. Это издание, которое поможет сделать вашу компанию сильной и надежной для партнеров.
2. Книга «Большая игра и бизнес» объясняет, как сплотить сотрудников вокруг конкретной цели.
3. «Отлично по выбору». Авторы сценария Джим Коллинз и Мортен Хансен.
4. «Скорость доверия. Вещь, которая меняет все» Стивена Кови-младшего и Ребекки Меррилл.

Это лучшие книги по кадрам. Рецензии на книги изобилуют комплиментами авторам и пророчат успех всем тем, кто читал литературу.

Но так ли уж необходимо читать все, что рекомендуется? Конечно, желательно найти одного-двух любимых авторов, стиль изложения которых вам нравится, и следовать их системе. Совершенно бессмысленно браться за все известные идеи сразу.

5. «Страшные тайны HR-менеджера», Наталья Добровольская

Книга содержит полное описание всех этапов подбора персонала, начиная от написания идеального резюме и заканчивая финальным собеседованием с топ-менеджментом. Прочитав ее, вы сможете изучить и понять мир рекрутеров, их мотиваторы, ценности и методы оценки кандидатов, но самое главное, в вашем распоряжении будут все инструменты, необходимые для успешного найма. Прочитав ее, вы сможете проанализировать свой опыт поиска работы и понять, что вы сделали не так, почему работодатель не всегда выбирает вас и как это исправить.